浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲! 《敖丙传》,最高单日销售(xiāoshòu)7500册,累计(lěijì)直播销售近5万册,合计码洋280万元;《孩子开窍要(yào)趁早》,3天销量超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华在抖音进行短视频(shìpín)和直播带货实践中的出色案例。
过去两年多,这家拥有(yōngyǒu)超过75年历史的(de)书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为抖音电商平台上“年轻的老书店”。
不仅是省店“触网”,拥有800多个线下连锁网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员(quányuán)开展直播荐书(shū)。大刀阔斧的转型(zhuǎnxíng)背后,有怎样的考量?
75岁“老书店”搭建起直播间(zhíbōjiān)
1949年,浙江省(zhèjiāngshěng)第一家新华书店诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过75年的(de)品牌历史。75年来(niánlái),浙江新华陪伴了一代又一代书友成长(chéngzhǎng),其自身也发展成为省内外连锁网点达800余个、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着线下门店客流量减少、图书零售向线(xiàngxiàn)上迁移,与所有传统书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和直播电商(diànshāng),成为浙江新华转型的新方向。
“浙江新华转型做电商(diànshāng)的时间不是特别久,2020年7月份才真正(zhēnzhèng)成立‘电商事业部’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛介绍。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后(zhīhòu),正好赶上(gǎnshàng)了短视频和直播电商的兴起,因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望(xīwàng)“做点不一样的内容”,聚焦于短视频创作(chuàngzuò)。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛(lǐhàntāo)说(shuō),当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在抖音平台粉丝就超过30万”。
短视频(shìpín)账号粉丝不少,点赞也(yě)很高。“要不就干脆来个彻底的转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始探索直播(zhíbō)电商,原先(yuánxiān)的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型,从结果来看,无疑是成功的(de)。2024年,浙江新华启动“千人主播(qiānrénzhǔbō)”计划,鼓励全员运用多(duō)场景开展直播荐书,这也印证此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店,让这些(zhèxiē)门店逐步向线上(shàng)转移。”李瀚涛(lǐhàntāo)介绍,目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门(zhuānmén)的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路也是没有硝烟的战场(zhànchǎng)
实际上,转型之路并(bìng)不(bù)容易走,尤其是浙江新华从一开始就选择了店播模式。
最初,所有主播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游(dǎoyóu);主播金毅之前自己开过(kāiguò)店,还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说,不(bù)知道出路在(zài)哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该用什么(shénme)战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要(xūyào)流量和销售,但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此,那就从最基础的学起。团队5个人花(huā)了一周时间学习直播的所有流程,也为此投入了巨大的热情。在(zài)30度的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高(lāgāo)音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只(zhǐ)看我们的状态,肯定以为(yǐwéi)直播间里有成千上万的人,实际上,直播间只有(zhǐyǒu)6个人,其中5个还是我们自己。”
即便如此,大家还是热情满满,就算直播间里没有人,也要(yào)“用力维持整整3个小时的激情(jīqíng)”。
就(jiù)这样坚持了一个多月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到(dào)40多,评论区(qū)也不断跳出“没抢到没抢到”“再来一单再来一单”。长久的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都(dōu)有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播间在线人数(rénshù)稳定在60—100人,但没有太大的突破。“当时大家都没有想到去(qù)图书仓库直播,我们为什么不试试?”李瀚涛说(shuō),于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下(yīxià)就到了四五百”。
“大家都对新华书店的仓库感兴趣,原来书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆(huíyì),引起其他人的情怀共鸣(gòngmíng)。”李瀚涛(lǐhàntāo)说。
如今(rújīn),已经有越来越多(duō)的图书和书店品牌,也把直播间搬进了仓库。
消费者习惯了买书前先刷(xiānshuā)短视频
几年下来,浙江新华省店已经搭建(dājiàn)起10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播选品、抖店运营、商务对接等(děng)。之所以如此“高规格(guīgé)”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯的转变(zhuǎnbiàn)。
“以前买书,可能就是根据学校指定或老师(lǎoshī)推荐。现在很多家长和孩子(háizi),都倾向于让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说,通过(tōngguò)短视频(shìpín)的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举(tājǔ)了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值(yánzhí)高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众展示讲解,配合短视频(shìpín)的宣传,在2024年(nián)年初实实在在的成为了抖音直播间的热门图书。
短视频和直播改变了用(yòng)户获取信息的途径(tújìng),很多(hěnduō)用户习惯了先(xiān)通过短视频了解再去直播间购买。“现在很多读者不再用以前那套选书的方法,变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌(pǐnpái)而言,短(duǎn)视频和(hé)直播电商的兴起,当然意味着有(yǒu)了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万,2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量增长,首先得益于背靠新华书店(xīnhuáshūdiàn)庞大的货盘。“100多万个品,这(zhè)不是(shì)任何一家出版社可以比拟(bǐnǐ)的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题。”
另一方面,就是浙江(zhèjiāng)新华(xīnhuá)正好赶上了抖音电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队(tuánduì)留下印象最深的,是(shì)2023年4月23日(rì)那次《明朝那些事儿》专场直播。“在那之前,流量时好时坏,选品也(yě)不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商官方取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们很多建议,帮助我们了解店铺直播的规则,让我们不再觉得是孤军奋战了。”那场直播,也创下(chuàngxià)销售17万元(wànyuán)实洋(shíyáng)销售的新高。
把真正的好书挖掘出来,推(tuī)到用户面前
也(yě)是从2023年4月(yuè)起,浙江新华与抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会提前(tíqián)做沟通、配合,合作也越来越顺畅。”
说起抖音电商的(de)独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观地展示,不管是书籍(shūjí)内容还是质量,都是肉眼可见(kějiàn)的。”
在此过程中,主播(zhǔbō)可以用自己的(de)见解和认知去拆解书籍,“这本书可能没什么(méishénme)销量,而是被淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不出来”,而主播(érzhǔbō)要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前。
另一方面,抖音(dǒuyīn)电商深耕“全域(quányù)兴趣电商”,通过短视频和直播的内容电商形式与货架电商场景相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群(rénqún)。对此,主播金毅深有感触。
作为《宝可梦》和(hé)《哈利波(hālìbō)特》迷的他,通过直播,也(yě)发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同(bùtóng)风格(fēnggé)的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意调整自己的方式。“比如《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书,受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效(gāoxiào)的团队协作和供应链能力,也是浙江新华(xīnhuá)成功的关键因素。在(zài)浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江(zhèjiāng)新华开启了一场针对(zhēnduì)《哈利波特》25周年平装纪念版全网首发(shǒufā)的抖音直播,直播间(zhíbōjiān)实时在线人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到所有物料、内容备齐,仅耗费了3天时间,为直播创造了极为(jíwéi)有利的条件。
“我们整个团队氛围非常好,大家融入得很和谐。就全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米(mǐ)接力赛的最后(zuìhòu)一棒(yībàng)。”李瀚涛表示。
正是因此,浙江新华才能在(zài)这个(zhègè)“没有硝烟的战场”上突围胜出。
实际上(shíjìshàng),店播模式已经成为书店和图书商家广泛青睐(qīnglài)的销售模式。
抖音电商数据显示,2025年一季度(yījìdù),平台日均售出图书超300万本,越来越多实体书店和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播(zìbō),在抖音电商转型,实现线上线下齐(xiàqí)发展。2024年2月至2025年1月,通过直播带货获得(huòdé)收入的商家中(zhōng),店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额过亿元,2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江新华的(de)成功,无疑为众多尝试(chángshì)转型发展的出版商家和书店品牌提供了良好借鉴。

《敖丙传》,最高单日销售(xiāoshòu)7500册,累计(lěijì)直播销售近5万册,合计码洋280万元;《孩子开窍要(yào)趁早》,3天销量超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华在抖音进行短视频(shìpín)和直播带货实践中的出色案例。
过去两年多,这家拥有(yōngyǒu)超过75年历史的(de)书店品牌,全面拥抱短视频和直播电商,成为抖音电商平台上“年轻的老书店”。
不仅是省店“触网”,拥有800多个线下连锁网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员(quányuán)开展直播荐书(shū)。大刀阔斧的转型(zhuǎnxíng)背后,有怎样的考量?

75岁“老书店”搭建起直播间(zhíbōjiān)
1949年,浙江省(zhèjiāngshěng)第一家新华书店诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过75年的(de)品牌历史。75年来(niánlái),浙江新华陪伴了一代又一代书友成长(chéngzhǎng),其自身也发展成为省内外连锁网点达800余个、卖场面积近50万平方米的大型书店集团。
不过,随着线下门店客流量减少、图书零售向线(xiàngxiàn)上迁移,与所有传统书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和直播电商(diànshāng),成为浙江新华转型的新方向。

“浙江新华转型做电商(diànshāng)的时间不是特别久,2020年7月份才真正(zhēnzhèng)成立‘电商事业部’,发力线上销售。”店铺主播李瀚涛介绍。在电商部稳定发展一年半左右的时间之后(zhīhòu),正好赶上(gǎnshàng)了短视频和直播电商的兴起,因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望(xīwàng)“做点不一样的内容”,聚焦于短视频创作(chuàngzuò)。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多青春文学、传统文学相关的短视频内容。”李瀚涛(lǐhàntāo)说(shuō),当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在抖音平台粉丝就超过30万”。
短视频(shìpín)账号粉丝不少,点赞也(yě)很高。“要不就干脆来个彻底的转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播卖书。”李瀚涛说。从2022年起,浙江新华开始探索直播(zhíbō)电商,原先(yuánxiān)的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型,从结果来看,无疑是成功的(de)。2024年,浙江新华启动“千人主播(qiānrénzhǔbō)”计划,鼓励全员运用多(duō)场景开展直播荐书,这也印证此次转型选对了方向。
“我们省店摸索出了一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店,让这些(zhèxiē)门店逐步向线上(shàng)转移。”李瀚涛(lǐhàntāo)介绍,目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播。“这些门店都搭建了专门(zhuānmén)的抖音直播团队,直播频率也非常稳定。”
转型之路也是没有硝烟的战场(zhànchǎng)
实际上,转型之路并(bìng)不(bù)容易走,尤其是浙江新华从一开始就选择了店播模式。
最初,所有主播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游(dǎoyóu);主播金毅之前自己开过(kāiguò)店,还有个女主播大学学的是编导。
“对我们来说,不(bù)知道出路在(zài)哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该用什么(shénme)战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要(xūyào)流量和销售,但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型之初,大家都觉得抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此,那就从最基础的学起。团队5个人花(huā)了一周时间学习直播的所有流程,也为此投入了巨大的热情。在(zài)30度的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高(lāgāo)音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只(zhǐ)看我们的状态,肯定以为(yǐwéi)直播间里有成千上万的人,实际上,直播间只有(zhǐyǒu)6个人,其中5个还是我们自己。”
即便如此,大家还是热情满满,就算直播间里没有人,也要(yào)“用力维持整整3个小时的激情(jīqíng)”。
就(jiù)这样坚持了一个多月,2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到(dào)40多,评论区(qū)也不断跳出“没抢到没抢到”“再来一单再来一单”。长久的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都(dōu)有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播间在线人数(rénshù)稳定在60—100人,但没有太大的突破。“当时大家都没有想到去(qù)图书仓库直播,我们为什么不试试?”李瀚涛说(shuō),于是大家首创了“仓播”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下(yīxià)就到了四五百”。
“大家都对新华书店的仓库感兴趣,原来书库是这样的,真的有那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆(huíyì),引起其他人的情怀共鸣(gòngmíng)。”李瀚涛(lǐhàntāo)说。
如今(rújīn),已经有越来越多(duō)的图书和书店品牌,也把直播间搬进了仓库。
消费者习惯了买书前先刷(xiānshuā)短视频
几年下来,浙江新华省店已经搭建(dājiàn)起10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播选品、抖店运营、商务对接等(děng)。之所以如此“高规格(guīgé)”配备,是因为浙江新华已经意识到用户消费习惯的转变(zhuǎnbiàn)。
“以前买书,可能就是根据学校指定或老师(lǎoshī)推荐。现在很多家长和孩子(háizi),都倾向于让历史博主、图书达人帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说,通过(tōngguò)短视频(shìpín)的推广和直播介绍,许多被埋没的好书重新进入消费者视野。
他举(tājǔ)了个例子,《甲骨文系列丛书》颜值(yánzhí)高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众展示讲解,配合短视频(shìpín)的宣传,在2024年(nián)年初实实在在的成为了抖音直播间的热门图书。
短视频和直播改变了用(yòng)户获取信息的途径(tújìng),很多(hěnduō)用户习惯了先(xiān)通过短视频了解再去直播间购买。“现在很多读者不再用以前那套选书的方法,变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌(pǐnpái)而言,短(duǎn)视频和(hé)直播电商的兴起,当然意味着有(yǒu)了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万,2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量增长,首先得益于背靠新华书店(xīnhuáshūdiàn)庞大的货盘。“100多万个品,这(zhè)不是(shì)任何一家出版社可以比拟(bǐnǐ)的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后,可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题。”
另一方面,就是浙江(zhèjiāng)新华(xīnhuá)正好赶上了抖音电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队(tuánduì)留下印象最深的,是(shì)2023年4月23日(rì)那次《明朝那些事儿》专场直播。“在那之前,流量时好时坏,选品也(yě)不太行。”李瀚涛介绍,专场直播前,团队主动与抖音电商官方取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们很多建议,帮助我们了解店铺直播的规则,让我们不再觉得是孤军奋战了。”那场直播,也创下(chuàngxià)销售17万元(wànyuán)实洋(shíyáng)销售的新高。
把真正的好书挖掘出来,推(tuī)到用户面前
也(yě)是从2023年4月(yuè)起,浙江新华与抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会提前(tíqián)做沟通、配合,合作也越来越顺畅。”
说起抖音电商的(de)独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观地展示,不管是书籍(shūjí)内容还是质量,都是肉眼可见(kějiàn)的。”
在此过程中,主播(zhǔbō)可以用自己的(de)见解和认知去拆解书籍,“这本书可能没什么(méishénme)销量,而是被淹没在书海中,读者自己可能永远都翻不出来”,而主播(érzhǔbō)要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前。
另一方面,抖音(dǒuyīn)电商深耕“全域(quányù)兴趣电商”,通过短视频和直播的内容电商形式与货架电商场景相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群(rénqún)。对此,主播金毅深有感触。
作为《宝可梦》和(hé)《哈利波(hālìbō)特》迷的他,通过直播,也(yě)发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同(bùtóng)风格(fēnggé)的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意调整自己的方式。“比如《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书,受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就会更偏男性化的思考方向。”
当然,高效(gāoxiào)的团队协作和供应链能力,也是浙江新华(xīnhuá)成功的关键因素。在(zài)浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江(zhèjiāng)新华开启了一场针对(zhēnduì)《哈利波特》25周年平装纪念版全网首发(shǒufā)的抖音直播,直播间(zhíbōjiān)实时在线人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋320万元。这场直播前,直播团队从会议敲定专场细节到所有物料、内容备齐,仅耗费了3天时间,为直播创造了极为(jíwéi)有利的条件。

“我们整个团队氛围非常好,大家融入得很和谐。就全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米(mǐ)接力赛的最后(zuìhòu)一棒(yībàng)。”李瀚涛表示。
正是因此,浙江新华才能在(zài)这个(zhègè)“没有硝烟的战场”上突围胜出。
实际上(shíjìshàng),店播模式已经成为书店和图书商家广泛青睐(qīnglài)的销售模式。
抖音电商数据显示,2025年一季度(yījìdù),平台日均售出图书超300万本,越来越多实体书店和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播(zìbō),在抖音电商转型,实现线上线下齐(xiàqí)发展。2024年2月至2025年1月,通过直播带货获得(huòdé)收入的商家中(zhōng),店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额过亿元,2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江新华的(de)成功,无疑为众多尝试(chángshì)转型发展的出版商家和书店品牌提供了良好借鉴。

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